Dietro le quinte di Opstart Fintech Hub. Una giornata con… il Business Developer del lending crowdfunding

Ciao! Sono Michele Angeloni e lavoro come Junior Analyst e Business Developer per il crowdfunding del team di Opstart Fintech Hub. Mi occupo principalmente dell’analisi e della selezione delle proposte che arrivano dalle aziende per il portale Crowdlender: un compito delicato, perché un processo di selezione accurato è la chiave per offrire agli investitori proposte di qualità.

Ma nella mia giornata come analista e Business Developer per il crowdfunding c’è spazio anche per lo studio di nuovi progetti e partnership per l’hub Opstart, dove innovazione e network sono principi saldi: andiamo dietro le quinte della mia giornata tipo!

La routine mattutina di uno Junior Analyst e Business Developer per il crowdfunding

7.30 La sveglia suona, ma io ci metto un po’ a recepirla: purtroppo sono più gufo che allodola e il mattino non è il mio momento più efficiente. Per darmi la giusta scossa uso una strategia d’urto: faccio una bella doccia fredda e sono pronto a partire.

8.15 Mentre faccio colazione inizio a occuparmi di quello che mi appassiona, oltre a essere parte del mio lavoro: leggo le notizie economiche che aprono la giornata. Entro così nel mindset giusto per andare a lavorare!

Alle 9.00 mi dedico all’attività con cui tutto il team di solito inizia la giornata lavorativa (dopo i convenevoli di rito): il controllo delle email arrivate durante la serata (e a volte la notte!) e il recupero di quelle rimaste in sospeso il giorno prima. Possono esserci nuove candidature per una campagna di lending crowdfunding, proposte commerciali, comunicazioni dei nostri partner, società che inviano i documenti e le informazioni aggiuntive che ho chiesto per valutare meglio la loro posizione, richieste di feedback e molto altro.

Il check mail è un lavoro preliminare fondamentale per me per impostare la to do list della giornata con indicazioni delle priorità, rigorosamente con carta e penna: i miei colleghi ormai si sono abituati alla moltitudine di post-it che ho sparsi sulla scrivania.

Si entra nel vivo: analisi e selezione

10.30 Un altro momento fondamentale per indirizzare le attività della giornata è l’allineamento con il resto del team: ci confrontiamo sulle rispettive novità, su eventuali dubbi o questioni da discutere, sulle proposte più interessanti e sulle attività da fare insieme

Prima di tornare ciascuno alla sua scrivania, alle 11 è il momento della pausa spuntino, che mi serve per arrivare carico e concentrato fino a pranzo.

11.15 Da qui alla pausa pranzo mi immergo nell’analisi delle richieste delle aziende che vogliono fare una campagna di lending crowdfunding o debt crowdfunding con Crowdlender: gli aspetti da considerare sono molti e in questa fase mi concentro su quelli prettamente quantitativi, come i bilanci, la storia creditizia della società e i piani di ammortamento del debito. Le analisi completate nei giorni precedenti si traducono in email di feedback, e, in caso positivo, con un’offerta commerciale: se l’azienda accetterà, cominceremo a strutturare la sua operazione di crowdfunding.

Il confronto con le aziende e i partner commerciali

14.00 Dopo pranzo si ricomincia a lavorare con calma controllando la to do list stilata al mattino per verificare che tutto stia andando secondo i piani e di non aver dimenticato nulla.

14.30 È il momento di andare oltre i numeri e parlare con le società faccia a faccia: il pomeriggio è dedicato alle video call con le PMI che vogliono proporre i loro progetti per campagne di lending o debt crowdfunding e con potenziali nuovi partner commerciali con cui Opstart può offrire servizi innovativi alle società clienti, ampliare la propria operatività e creare una rete di realtà che possono collaborare per supportare la crescita di startup e PMI da vari punti di vista.

16.30 Terminate le video call, riordino subito gli appunti presi, in modo da fare il punto su quanto concluso e mandare un follow up ai miei interlocutori, così siamo tutti allineati e proiettati verso gli eventuali step successivi.

17.30 Prima di concludere la giornata, faccio un resoconto delle attività svolte, se necessario mi confronto con qualche collega e poi inizio già a impostare il lavoro per il giorno dopo: così sarà più facile riprendere le fila.

18.00 La fine della giornata lavorativa per me coincide con la fuga in palestra per utilizzare le ultime energie residue nelle mie batterie e arrivare a casa stanco, ma soddisfatto.

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