Kenir


Kenir

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CAPITALE RACCOLTO:

€ 197.000,00

RIMANGONO 12 giorni e 12 ORE

Obiettivo min: € 100.000,00

Obiettivo max: € 300.000,00

Perché investire in breve?

  • Kenir è un’azienda italiana che sviluppa e commercializza dispositivi intelligenti per la purificazione dell’aria e dell’acqua in ambito domestico.
  • L'azienda ha completato e testato su scala reale i prototipi dei purificatori d’aria e d’acqua, validandone le prestazioni e industrializzando il processo produttivo.
  • Il mercato della purificazione domestica di aria e acqua è in forte espansione. A livello globale, la spesa per i purificatori d’aria domestici ha superato i 13 miliardi di dollari nel 2024, con una crescita media annua stimata intorno al 10% fino al 2030.
  • I dispositivi sono pronti per essere industrializzati e scalati sul mercato. Per questo motivo le risorse raccolte saranno destinate al go-to-market, al rafforzamento del team e alla crescita commerciale.
  • L'investimento in Kenir è strutturato con un orizzonte temporale di 3–5 anni, in linea con la roadmap di crescita dell’azienda.
  • Per i primi 7 giorni della campagna la valutazione premoney sarà scontata a 1.000.000€
  • Sono previsti gli incentivi fiscali al 30% per gli investitori di questa campagna, in quanto Kenir è una startup innovativa.

DENOMINAZIONE AZIENDA:

KENIR S.B. SRL

TIPOLOGIA SOCIETÀ:

Startup

INVESTIMENTO MINIMO:

€ 2.000,00

Periodo di riflessione

4 giorni

Business idea

Kenir è un’azienda italiana che sviluppa e commercializza dispositivi intelligenti per la purificazione dell’aria e dell’acqua in ambito domestico.
Nasce per rispondere al problema dell’inquinamento indoor e del massiccio consumo di acqua in bottiglia, riconosciuti da OMS e UE come minacce per salute e ambiente.

L’aria nelle abitazioni può essere fino a 5 volte più inquinata di quella esterna e oltre il 40% delle famiglie italiane consuma ancora acqua in bottiglia, con alti costi economici e ambientali.
Kenir offre una soluzione integrata con due linee di prodotto complementari: depuratori d’aria e depuratori d’acqua per la casa.

  • I depuratori d’aria combinano filtro meccanico lavabile, filtro elettrostatico a bassa tensione e filtro elettrostatico lavabile attivato da raggi UV, che neutralizzano virus e batteri. 
  • I depuratori d’acqua non solo filtrano, ma arricchiscono l’acqua con idrogeno molecolare, apportando benefici redox, anti-age e metabolici.
    L’azienda opera nel mercato in forte crescita della purificazione domestica dell’aria e dell’acqua / Home Air & Water Wellness. Si posiziona nella fascia medio–alta, puntando su tecnologia proprietaria, sostenibilità e design italiano.

L’innovazione principale è ecologica: manutenzione minima, riduzione di plastica e rifiuti rispetto ai sistemi tradizionali.

Sul piano tecnologico, Kenir si distingue nettamente dai competitor grazie all’utilizzo di biossido di titanio lamellare abbinato a un filtro elettrostatico lavabile, una soluzione più avanzata rispetto ai tradizionali filtri HEPA impiegati nelle macchine per la purificazione dell’aria.

Per quanto riguarda la macchina per l’acqua, la tecnologia si basa sull’arricchimento con idrogeno molecolare e su un sistema di filtraggio a fibra cava, superiore ai comuni sistemi a cartuccia.

Il modello di business di Kenir è innovativo e si basa su un Network Marketing 2.0 che coinvolge una community di ambassador certificati attraverso un sistema di revenue sharing. Gli incaricati alla vendita diventano veri e propri ambasciatori e soci del brand, favorendo una distribuzione capillare e un rapporto diretto con il cliente finale. Per chi acquista, il valore risiede nell’unione di salute, sostenibilità e convenienza: aria e acqua più pure, con costi di manutenzione quasi nulli.

Per gli investitori, invece, l’interesse deriva dalla combinazione tra tecnologia brevettata, trend di mercato favorevoli e un modello scalabile basato sulla community. Con queste premesse, Kenir punta a diventare entro il 2030 un riferimento europeo per la purificazione domestica intelligente e sostenibile.

Obiettivi raggiunti

L'azienda ha completato e testato su scala reale i prototipi dei purificatori d’aria e d’acqua, validandone le prestazioni e industrializzando il processo produttivo.
Le macchine, basate su tecnologia brevettata, hanno già ottenuto le principali certificazioni tecniche e di conformità, consentendo alla società di essere pronta per la distribuzione.

Kenir è un brand green-tech italiano: progettazione, assemblaggio e controllo qualità sono interamente Made in Italy, con una filiera corta e facilmente scalabile.

Parallelamente, l'azienda sta costruendo una community di ambassador e partner nei settori wellness e hospitality, con l’obiettivo di raggiungere almeno 500 ambassador attivi entro il terzo anno.

Il piano industriale prevede una crescita del fatturato da 480.000€ nel primo anno a 4,5 milioni nel terzo, pari a oltre il +200% anno su anno, grazie al modello di Network Marketing 2.0 e alla forte domanda di soluzioni per aria e acqua pure.

immagine degli obiettivi raggiunti da Kenir per la campagna di equity crowdfunding su Opstart

Scenario di mercato

Il mercato della purificazione domestica di aria e acqua è in forte espansione. A livello globale, la spesa per i purificatori d’aria domestici ha superato i 13 miliardi di dollari nel 2024, con una crescita media annua stimata intorno al 10% fino al 2030. La spinta arriva da fattori come la maggiore attenzione alla salute, la diffusione dello smart working, la ricerca di benessere domestico e la crescente consapevolezza sull’inquinamento indoor. Secondo l’OMS, oltre il 90% della popolazione mondiale respira aria contaminata, mentre l’acqua potabile in molte aree urbane contiene metalli, microplastiche e residui chimici.

In Europa il mercato è ampio ma frammentato, con pochi player in grado di unire purificazione, sostenibilità e tecnologia brevettata in un’unica proposta. In Italia, circa il 20% delle famiglie urbane ha già acquistato o sta valutando un depuratore d’aria, con picchi di interesse nelle grandi città. Sul fronte acqua, il mercato europeo della filtrazione e del trattamento domestico vale oltre 6 miliardi di euro, in crescita costante. Le famiglie italiane spendono in media più di 230 euro all’anno in acqua in bottiglia, una voce di costo che i sistemi domestici possono ridurre di oltre il 70%.

Nel segmento aria, i principali player sono brand come Dyson, Philips, Leitz TruSens e Xiaomi, che utilizzano prevalentemente filtri HEPA, carboni attivi e UV parziali, con filtri usa e getta da sostituire periodicamente. Nel segmento acqua, i competitor di riferimento sono Brita/Laica (filtri a cartuccia), Coway/Culligan (osmosi inversa ingombrante) e SodaStream/Grohe Blue (microfiltrazione con gasatura CO₂).

Kenir si distingue da questi brand grazie a soluzioni tecnologiche proprietarie: filtri lavabili in TiO₂ combinati con UV e filtro elettrostatico per l’aria, e un sistema di filtrazione con idrogenazione molecolare brevettata per l’acqua. Questa tecnologia consente di ridurre drasticamente i consumi di plastica e i costi di manutenzione, offrendo al contempo benefici aggiuntivi come la sterilizzazione microbica e l’effetto detox e anti-age dell’acqua.

Nel complesso, si tratta di un mercato già consolidato ma in una fase di rinnovata crescita e trasformazione tecnologica. La combinazione di aria e acqua, unita alla tecnologia proprietaria e al modello di distribuzione “Network 2.0”, consente a Kenir di intercettare un segmento premium green ad alto potenziale di fidelizzazione. Per gli investitori, questi dati delineano un contesto in espansione, con una domanda strutturale in crescita e ampio spazio per un player europeo Made in Italy fortemente differenziato.

Utilizzo capitali raccolti

La fase di prototipazione e pre-produzione è già completata: i dispositivi sono pronti per essere industrializzati e scalati sul mercato. Per questo motivo le risorse raccolte saranno destinate principalmente al go-to-market, al rafforzamento del team e alla crescita commerciale.

Nel caso di raccolta al target minimo, i capitali verranno allocati così:

Risorse Umane / professionisti esterni50,40%
Potenziamento del team core (commerciale, operations, customer care) e coinvolgimento di consulenti specializzati in legale, finanza, marketing e sviluppo rete ambassador.

Marketing e Comunicazione22,15%
Lancio del brand Kenir, campagne digitali mirate, produzione di materiali promozionali, eventi dimostrativi e strumenti a supporto del Network Marketing 2.0.

Costi di Gestione27,45%
Copertura dei costi operativi iniziali: logistica, piattaforme digitali, certificazioni, assicurazioni, struttura amministrativa e servizio post-vendita.

immagine utilizzo dei capitali raccolti obiettivo minimo di Kenir per la campagna di equity crowdfunding su Opstart

Con il raggiungimento del target massimo l’obiettivo è accelerare la crescita e preparare prima l’espansione nazionale ed europea:

Risorse Umane / professionisti esterni 52,04%
Ulteriore rafforzamento del team interno (sales, formazione ambassador, assistenza tecnica) e dei partner esterni strategici per scaling e internazionalizzazione.

Marketing e Comunicazione32,98%
Investimenti più aggressivi in comunicazione, posizionamento del brand e lead generation, con campagne continuative su canali digitali, PR e partnership nei settori wellness, hospitality e health.

Costi di Gestione14,98%
Maggiore efficienza operativa grazie alle economie di scala: una quota più bassa del budget è assorbita dai costi fissi, liberando risorse per la crescita.

immagine utilizzo capitali raccolti obiettivo massimo di Kenir per la campagna di equity crowdfunding su Opstart

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I dettagli

DENOMINAZIONE AZIENDA:

KENIR S.B. SRL

TIPOLOGIA SOCIETÀ:

Startup

INVESTIMENTO MINIMO:

€ 2.000,00

TIPOLOGIA DI STRUMENTO FINANZIARIO OFFERTO

Tipo C da €2000; tipo B da €50.000

VALORE PRE MONEY DELL’AZIENDA

€ 6.000.000,00

BENEFICI FISCALI

30% (65% se la società ne fa richiesta)

% QUOTA SOCIETARIA CEDUTA

min 1,64% in caso di raggiungimento del target 1
max 23,08% in caso di raggiungimento del target 2

PIR ELIGIBLE

Si

PRINCIPALI CLAUSOLE STATUTARIE A TUTELA DEGLI INVESTITORI

Diritto di Co-Vendita

DIRITTO DI VOTO

Si, per investimenti ≥ di € 50.000,00

REGIME ALTERNATIVO TRASFERIMENTO QUOTE EX 100TER

No

Perché investire?

  • Potenziale di mercato e posizionamento – Kenir opera in due mercati in forte crescita, quelli della purificazione domestica di aria e acqua, con un posizionamento chiaro: tecnologia brevettata, produzione Made in Italy, attenzione a salute e sostenibilità. Questo le consente di presidiare una nicchia premium, meno affollata rispetto al mass market.
  • Strategia di crescita commerciale (Network Marketing 2.0) – Il modello distributivo si basa su una community di ambassador formati, che operano attraverso la vendita consulenziale e il passaparola strutturato. Il piano prevede lo sviluppo di una rete di centinaia di incaricati nei primi tre anni, con particolare focus sui settori wellness, hospitality e professioni della salute.
  • Scalabilità del modello e marginalità – Una volta industrializzata la produzione, il costo marginale per scalare (nuovi ambassador e nuovi clienti) diventa molto contenuto: niente negozi fisici monomarca, pochi intermediari e margini lordi elevati sia sulle macchine sia sui servizi post-vendita. La tecnologia a filtri lavabili riduce i costi di assistenza e aumenta la soddisfazione e la fidelizzazione del cliente.
  • Tempistiche di sviluppo – I prototipi sono già testati e certificati, e la filiera produttiva Made in Italy è pienamente definita, consentendo un go-to-market rapido. Il piano prevede un primo anno di lancio e validazione commerciale, un secondo anno di espansione della rete ambassador in Italia e un terzo anno di apertura a mercati europei selezionati.
  • Potenziale rendimento per l’investitore – Il business plan stima una crescita del fatturato da circa 480.000 euro nel primo anno a circa 4,5 milioni nel terzo, con un progressivo aumento della redditività grazie alle economie di scala. L’investitore entra in una fase in cui il prodotto è già pronto per la distribuzione, ma il mercato resta in gran parte da esplorare, offrendo la possibilità di ottenere multipli interessanti in caso di exit o di successivi round di crescita.

Exit/Profit strategy

L'investimento in Kenir è strutturato con un orizzonte temporale di 3–5 anni, in linea con la roadmap di crescita dell’azienda.

Round successivi (liquidità intermedia – 2026/2027)
Nel corso della seconda e terza raccolta capitali, pianificate rispettivamente per ottobre 2026 e ottobre 2027, è previsto l’ingresso di nuovi investitori. Questo offrirà ai primi soci l’opportunità di cedere parte delle proprie quote sul mercato secondario, ottenendo così una prima finestra di liquidità.

Quotazione su mercato ristretto (exit strutturata – 2028/2029)
L’obiettivo finale della roadmap è la quotazione su un mercato ristretto tra il 2028 e il 2029. Tale operazione costituirà un chiaro evento di liquidità, consentendo agli investitori di vendere, in tutto o in parte, la propria partecipazione valorizzata dai risultati ottenuti in Italia e in Europa.

Possibile acquisizione da parte di un grande player
Kenir opera in un settore in cui i principali brand dell’elettrodomestico e del wellness sono costantemente alla ricerca di innovazioni esterne. La combinazione tra tecnologia brevettata, modello di Network Marketing 2.0 e posizionamento green-tech rende la società un potenziale target di acquisizione per player strategici interessati al segmento “clean air & water”.

In sintesi, l’investitore non è vincolato a un periodo indefinito: potrà contare su una prima opportunità di liquidità già nei round 2026–2027 e su una possibile exit strutturata con la quotazione o un’acquisizione entro 4–5 anni.

Reward

Partner

immagine logo adriatica acque partner di kenir per la campagna di equity crowdfunding su Opstartimmaginne logo Nature Life partner di Kenir per la campagna di equity crowdfunding su Opstart

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Roadmap

2025 – 1ª raccolta capitali (avvio Network Marketing 2.0)

  • Industrializzazione dei purificatori aria/acqua e avvio produzione Made in Italy.
  • Lancio commerciale in Italia e validazione del modello di vendita consulenziale.
  • Costruzione della prima rete di ambassador e definizione dei principali KPI di crescita.

2026 – 2ª raccolta capitali (espansione nazionale)

  • Scalabilità del Network Marketing 2.0 con copertura capillare del territorio italiano.
  • Potenziamento di marketing digitale, referral program e partnership nei settori wellness e hospitality.
  • Ampliamento gamma prodotti (versioni home/pro, primi servizi post-vendita premium) e ottimizzazione dei margini.

2027 – 3ª raccolta capitali (prima espansione internazionale – Europa)

  • Ingresso in 2–3 paesi europei ad alto potenziale tramite ambassador e partner locali.
  • Localizzazione di brand, materiali formativi e piattaforma digitale.
  • Sviluppo offerte dedicate al segmento business (uffici, cliniche, hotel) anche con formule a noleggio/abbonamento.

2028–2029 – Quotazione al mercato ristretto

  • Consolidamento dei ricavi in Italia ed Europa e ulteriore ampliamento della community di ambassador.
  • Rafforzamento della struttura organizzativa e della governance in ottica di quotazione.
  • Investimenti continuativi in R&D su nuove soluzioni per il benessere domestico e preparazione alla IPO su mercato ristretto. 

immagine roadmap di Kenir per la campagna di equity crowdfunding su Opstart

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Team

immagine Emanuele Scacco per il team di Kenir per la campagna di equity crowdfunding su Opstart

Emanuele Scacco: Amministratore ed esperto di network marketing

immagine di Remo Solari per il team di Kenir per la campagna di equity crowdfunding su Opstart
Remo Solari - Solar Srl: Marketing e sviluppo industriale

immagine di Patrick Bezzoli per il team di Kerin per la campagna di equity crowdfunding su Opstart
Patrick Bezzoli: esperto di idrogeno molecolare

immagine di Fabio Ragazzi per il team di Kerin per la campagna di equity crowdfunding su Opstart
Fabio Ragazzi: commercialista specializzato in network marketing

immagine di Luca Toffoloni per il team di Kerin per la campagna di equity crowdfuning su Opstart
Luca Toffoloni: CFO specializzato in Startup Innovative

immagine di Marianna Serpelloni per il team di Kerin per la campagna di equity crowdfunding su Opstart
Marianna Serpelloni - 3F Holding: società specializzata in investimenti

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